2026年6月30日，德法利集团以“人工智能与业务管理相融合”为主题，举办了每年一度的管理节活动。本次活动聚焦人工智能技术在需求洞察、设计研发、运营迭代等全流程环节中的实际落地。
PART.01 管理节会前环节
会前培训
在本会之前公司进行了培训，特别邀请外部大厂高管和内部业务专家联合授课。培训内容既有前沿趋势的宏观视野，也有落地实操的微观方法，帮助员工真正实现“学得会、用得上”。自启动AI方案征集以来，各单位踊跃参与，提交了大量提升管理效能、服务体验等方面的解决方案。
评审阶段
在评审阶段，首次邀请新成立的集团员工委员会委员全程评审，广泛听取基层思路与建议，让每一位普通员工都有机会参与企业日常经营决策，最终3个优秀团队脱颖而出。
PART.02 管理节大会现场
上午10时，伴随着悠扬的司歌与有力的誓言，管理节颁奖典礼正式拉开帷幕。辽宁体彩分公司、中彩网、福建福彩分公司分别获得一、二、三等奖，集团董事长徐殿禄为获奖团队颁发奖状及Token算力额度、AI工具年度订阅、AI成长课程等奖品，为技术落地实践提供有效支撑。
PART.03董事长讲话
徐殿禄董事长以“命运由己不由人——上半年不错，下半年更好”为主题发表重要讲话，从五个方面为集团进一步发展提出新的意见、要求：
一、AI技术全面落地
1、各业务单位须对每一个岗位进行梳理，研究哪些工作能用AI提升品质和效率，能改善到什么程度。
2、要持续对标行业及社会先进技术，及时了解自身与市场领先者的差距，不断学习改进，力求优势地位。
3、将在第三季度的业务节上，进行落地案例的经验分享，并评选出优异者。
二、上半年经营状况
1、上半年经营指标完成了57%，超出预期，令人振奋。这也是大家精心努力及四六政策的真实体现。
2、现金流问题。因有大量项目预付款和保证金导致现金流紧张，各单位要及时跟进验收回款，保证现金流正常运转，尤其保证大家的正常收入。
3、加大市场拓展力度，保证收入稳定增长。一是加大国内市场已合作尤其是未合作市场的拓展力度。目前与一些机构持续进行沟通。二是稳妥推进国外市场。目前也与一些国家积极进行洽谈。
为了充分落实“老板+员工”的举措，一是正式成立了德法利集团员工委员会，二是公司财务数据已公之于众，三是各单位自己的四六分配方案将与由员工委员会进行商讨。所有的事物都有一个完善的过程，公司将根据大家的需求不断进行改进。
三、集团整体业务发展方向
集团三大业务正在逐步朝着“教培+实效”的战略方向转化，并已开始落地。
1、彩票业务。在新职业新工种领域正在加快实施步伐，期待新的突破。
同时， 逐步由原来的“销量+中奖”向“品牌+拉新”的战略方向转化，为行业发展做出长久性的贡献。
各单位的地推等活动要与拉新结合起来。
2、医疗业务。正在推进继续教育项目，准备与北京一家精神心理方面的医院合作落地。
3、0学文化。准备与北京一家国际学校合作，开展家庭共建活动，9月份正式落地。
四、强化团队建设
1、团队建设的核心。一是各单位部门经理以上人员，二是支持中心全体人员，三是员工委员会成员，四是0学会会员，五是10年以上人员。普通员工也是团队建设的重要部分，而对上述五个层面人员的要求更高，更要以身作则，为人师表。
2、团队建设的一半。无论做什么，思想一半，行动一半，所以人的思想工作是团队建设的一半。各部门经理以上人员每年都要与员工进行1—2次专门的思想沟通，而平时的日常工作沟通则除外。一是帮助员工制定本人的1—3年的长中短发展目标，尤其是一年的目标。二是“两找两促”，既找亮点促光大，又找问题促成长。三是充分发挥“老板+员工”的作用。既然是老板就应让每个人充分发挥主人翁作用，既然是员工就应让每个人充分发挥专业作用。让每个人献计献策，使工作不断改善。公司的事就是自家的事，自家的事就要一起商量着办。
徐总又进一步提出“四要四不要”：
要正能量，不要负能量;
要上下担当，不要上推下卸;
要表里一致，不要当面一套背后一套;
要积极活跃，不要懒散沉闷。（请各单位在7月20前提交：关于提升全员活跃性的落实方案）
同时，上下左右，协同作战，既要自转，更要公转。
五、强化品牌建设
世界头部公司的品牌价值平均下来占了公司资产相当一部分比例，这也是更稳定、更长远的价值。胖东来之所以能在市场中脱颖而出，最值钱的品牌价值就是诚信。下一步公司要强化品牌建设，主要在硬性和软性两个方面做好：
1、硬件方面。各单位的环境管理、文化墙等要不断改进，公司将进行监督。其中文化墙的内容在下周报到集团0学院。
2、软件方面。公司的四节一日、中秋春节、年度会议等重要的活动内容，请大家积极转发。爱护公司就是爱护自己，推广公司就是推广自己，提升公司就是提升自己。还有公司网站不断完善，综合宣传册等尽早推出。
会议结语
本次管理节不仅是一场优秀解决方案的集中展示，更是集团推动AI技术与业务管理深度融合的实质性落地。
全体德法利人要以“老板+员工”的双重身份要求自已、升华自己、做好自己，全面落实徐总提出的上述五个方面的意见、要求，共创、共管、共享，共建桃花圆！
