近日,以“弘扬企业文化 共建桃花圆”为主题的德法利集团2025年文化节活动圆满落下帷幕。

徐殿禄董事长带领员工观看文化节比赛
本次活动深入贯彻集团“四大方略”,以“0学”文化为核心引擎,通过线上答题+线下竞赛+主题分享+高层引领的多元形式,推动企业文化从“认知”走向“践行”,从“口号”融入“日常”,在全集团掀起一场知文化、信文化、行文化的热潮。
一、以赛促学 全员参与,文化入心
2025年12月25日,文化节序幕率先在线上拉开。
全体员工在5分钟限时挑战中完成企业文化知识答题。题目围绕“157文化体系”涵盖“一个核心、五个要素、七个要点”及发展历程等核心内容,既是对学习成果的检验,更是对文化认同的凝聚。
最终,成绩排名前3%的员工荣获“0学”文创纪念礼品,充分激发了全员学习热情,营造出“人人学文化、处处用文化”的浓厚氛围。

限时挑战胜出员工
二、同台竞技 智慧交锋,文化闪光
12月30日,文化节重头戏——企业文化知识竞赛在集团多功能会议室隆重举行,各分公司员工线上线下联动,气氛热烈。
来自赋能事业部、中彩网、慈诚医疗、支持中心的6支代表队、18名文化先锋同台竞技。竞赛设必答题、抢答题、风险题三大环节,层层递进、高潮迭起,经过激烈角逐,获奖名单揭晓:
冠军:慈诚医疗代表队
亚军:北京区域代表队
季军:中彩网事业部代表队、支持中心代表队
集团为获奖团队颁发荣誉证书及现金奖励,致敬这些文化传承的“火种”。

冠亚季军合影留念
本次文化节特别增设“‘三律为指导 共建桃花圆’——家园篇”主题分享。
由家庭教育老师带来专题讲座,与德法利的“家园文化”深度呼应,也生动诠释了中心律、平衡律、循环律的文化核心。

姜老师
活动最后,集团董事长徐殿禄发表重要讲话,主题直指时代痛点:“中国近1亿人抑郁,离婚率近50%,每年近20万学生自杀……这背后,主要是认知出现偏差、心态严重失衡。”所以徐总提出“平衡则乐,失衡则苦”,并从以下维度深刻阐释文化的力量:
1、文化的价值
●文化决定人生六成以上权重,决定着人生的价值与走向,更深刻影响着企业价值的塑造与社会的发展方向;
●掌握“0学三律”,即掌握整个公司的文化,甚至是把握住了事物的本原规律;在德法利,文化收获远超工资奖金,收入是银子,成长是金子,银子花一阵子,成长花一辈子,甚至传给后代依然可以继往开来;
●在家庭、单位、社会中践行文化。这也是行善积德,为他人赋能,为自己造福。
2、家庭教育的价值
●桃花圆定义中的“家园”今年要落地;
●家庭是人生的出发点与归宿点;
●接下来按“三步走”:北京试点 → 分公司推广 → 赋能社会。
三、平衡律的价值
●痛苦的由来:“两需三不”。两需是指生理需求和心理需求;三不是指求之不得、得之不足、足之不恒。
●痛苦的表现:“三我、三大一少、彼此对立”的认知偏差。“三我”是指:对我、 偏我、独我;“三大一少”是指本事最大、贡献最大、委曲最大、所得最少;“彼此对立”是指“非此即彼”。整个宇宙都是一体,没有非此即彼,都是既此又彼。非此即彼则争,既此又彼则和。
●痛苦的化解:一是践行平衡律,万象平衡,心态平和;二是树立新的完美价值观,阴阳参半,四六完美;三是防止“三我、三大一少、彼此对立”的问题。
四,奖金发放:践行承诺 恩德互感
徐总还就大家关心的年度奖金发放问题,以极大的坦诚与担当作出决策:尽最大努力保证员工的利益,奖金全额发放;总助以上人员的奖金将逐步发放完毕。他说,在严峻的大环境下,集团始终坚持“三保原则”:保工资、保现金流、保信用。所有人一定要心态平衡、恩德互感,好事做好。相信公司一定会越来越好。
最后,徐总祝福全体德法利人:快乐、和谐、成长、圆满。
本次文化节,不仅是一场知识的盛宴,更是一次精神的洗礼、一次信念的集结。
它让“0学”不再抽象,让“三律”落地生根,让“桃花圆”从理念走向生活。未来,德法利将持续深化企业文化建设,推动文化与业务、家庭、社会深度融合,不断增强企业的凝聚力、向心力、奋进力,让文化真正成为驱动高质量发展的强大精神引擎!
